Aqui inicia sua jornada de gestão e transformação digital
As soluções da Valores Eficientes são classificadas e aplicadas de acordo com o nível de maturidade em gestão da sua empresa, contemplando uma jornada completa através de um caminho lógico e estruturado, levando em conta os seus desafios atuais e futuros.
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Mapeamento e Melhoria de Processos
Ter os seus processos mapeados é o início da organização da sua empresa, denominada como estrutura base e fundamental para o desenvolvimento da sua gestão.
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Funil de Vendas Eficiente
Um funil de vendas estruturado e com um processo pronto, traz preparação para investimentos sólidos em marketing digital para aproveitamento eficiente das oportunidades do mercado.
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Gestão de Marketing Digital
Investir em marketing digital, com o domínio do processo e uma ferramenta de captação adequada (metodologia do funil) trará muito mais segurança para medir o retorno do investimento.
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Criação de Indicadores de Desempenho
Com os processos mapeados, é possível definir quais indicadores serão controlados para medir a performance do negócio.
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Modelo de Gestão e Governança
Ter um modelo de gestão, significa traduzir os seus processos e indicadores de uma forma organizada e estruturada entre os cargos,, utilizando-se de ferramentas de melhoria contínua para a empresa.
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Dashboards de Indicadores
Com uma estrutura de processos, indicadores e um modelo de gestão bem definido, agilizar o acesso a informação, trará muitos ganhos a organização, trazendo dinamismo e eficiência para a tomada de decisões, visualizando o que acontece na empresa, em tempo real.
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Inteligência de Negócios
Criar uma estrutura de inteligência de negócios, significa que sua empresa tem toda a estrutura base necessária (sistemas, processos e pessoas), para que os dados e informações sejam utilizados em favor da estratégia do negócio para maximizar os seus resultados.
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Gestão de Riscos & Compliance
A empresa que realiza a gestão de riscos e compliance cria um plano de contingência necessário para mitigar e até eliminar riscos inerentes a organização. Esta análise se dá com base em todos os processos executados, mostrando a chance de sucesso ou fracasso da organização, perante os resultados alcançados.
Consultoria estratégica projetizada
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